通常、DXの成功事例を見学に行くと「すごいなぁ、うちはあんなにできないな……」と圧倒されて帰ってくることが多いですよね。

でも、私たちが話し合ったのは、一歩踏み込んだ**「相互ディスカッション」**の形です。

• 訪問側（未導入企業）：
  先進事例に学びつつも、「ここ、もっとこうすれば楽になりませんか？」と外部の視点で改善案をぶつけてみる。
• 受入側（先進企業）：
  内部では当たり前になりすぎていた「盲点」を、外部のフラットな視点から指摘してもらう。

これ、すごく面白いと思いませんか？

DXが進んでいる企業であっても、現場では何かしらの試行錯誤や「もっとこうしたい」という課題を抱えているものです。

そこに、これからDXを志す企業の担当者が訪問し、 「ここは素晴らしいですね！」 「でも、ここはもしかしたら、このツールを使えばもっと改善できるのでは？」 といった意見を交わし合う。

「教える・教わる」という上下関係ではなく、「一緒に良くしていく」というフラットな対話の中にこそ、自社に持ち帰れる本当のヒントが隠されている気がします。

残念ながら、この企画自体はすぐに形にできるわけではありませんが、この**「外部の視点を取り入れる」「他社と本音で語り合う」**という姿勢は、DXを成功させるために最も必要なマインドセットだと思っています。

「自社だけで悩まず、他社の良いところも課題も一緒に共有し合える」 そんなオープンな場を、これからも模索していきたいと感じた一日でした。

皆さんの会社では、他社との交流、どんな形ならやってみたいですか？

まもなく『中小企業のためのAI＆DXセミナー』のご案内をお届けできそうです。

ぜひお気軽にご参加ください。